闵行区中小企业股权设计公司推荐

股权分配是公司稳定的基石。一般而言，创业初期股权分配比较明确，结构比较单一，几个投资人人按照出资多少分得相应的股权。但是，随着企业的发展，必然有进有出，必然在分配上会产生种种利益冲击。同时，实际中，存在许多隐名股东干股等特殊股权，这些不确定因素更加剧了公司运作的风险。当公司运作后，各种内部矛盾凸现，在矛盾中股东维护自身利益的依据就是股权比例和股东权利。所以，实践中许多中小投资者忽视股权比例和股东权利的调整，很后在公司内部矛盾中陷于进退两难的境地。而这种局面也把公司推向风险损失的边缘。因此，合理的股权结构是公司稳定的基石。动态股权设计的提出是以成果为导向，让贡献者得到自己应该得到的股份。闵行区中小企业股权设计公司推荐

设计股权架构有哪些原则呢？简单明晰。在创始的阶段，创业公司一般比较草根，合伙人不是特别多。比较合理的架构是三个人。有些人会问，投资人在投资的时候会看你的创业团队，那合伙人是不是一定要有完整的组合？这不一定。投资人在投资的时候，首先关注的是你的产品和CEO的理念，你有没有CTO，COO，这些都不重要。所以，不能为了追求创始合伙人的人数而刻意增加。一定要有带头大哥。也就是主要股东。一定要有一个人，能够拍板说这个事情就这么定了。闵行区中小企业股权设计公司推荐股权架构设计的作用，是为了明确合伙人的权，责，利，帮助创业公司的稳定发展。

股权设计是公司组织的顶层设计。股权设计能将创始人、合伙人、投资人、经理人的利益绑定在一起，能将互联网组织变革中的合伙模式、创客模式、众筹模式落地，更能将股权价值作为战略坐标，建立竞争优势获得指数级增长。股权设计是对股权结构进行调整和控制。成立和经营公司就如同盖大楼需要设计图纸一样，企业做大做强也必须要有一张股权的设计“图纸”。很多企业创业失败的原因就在于没有股权设计的“图纸”，或者是因“图纸”设计失当而导致企业夭折。在知识开始雇佣资本的模式下，资本必须找到人才方能更有利于其价值的实现。股权设计是顶层设计，是企业内部的一个很重要的商业模式。不合理的股权分配将成为阻碍企业发展很重要的因素。所以，企业想要长久稳健发展，必须重视和实施股权设计。

股权设计常见的坑：产业资本占大股。产业资本是带有战略协同目的的资本，其依托的母公司往往在行业里面是一棵大树，你在这个行业里就是一个支流，如果大树能给你引来一些资源，能给你带来战略协同，并且会对你的成长产生非常重要的作用，这种资本是可以考虑接受的。包括退出机制就是你把公司做大了之后，把你的公司卖给这家大公司。一旦你冲出来了，成为行业里一家至关重要的公司，对他整个公司发展战略有重大影响的时候，他就会并购你。而对于纯VC和PE来讲，他们没有战略协同的要求，你往大做，他们也不会干涉你的发展方向。有部分依托实业公司的产业资本其实也完全是按照金融资本的玩法来玩的。股权设计与股权激励?咨询上海成析财务咨询服务中心。

合伙人存在矛盾。很多人都会有闯出一番事业的想法，因为志同道合就成为了合伙人，起初想法一致，大家干劲十足，但后面都可能对项目和合伙人了解有偏差，从而导致后期的矛盾，矛盾激发后又缺少可调节的措施，这种矛盾就会爆发，直接后果就是分家，严重时还会对公司名誉造成损害，这种伤害都是不可逆的。平均股权。你是不是以为大家每人的股份都一样，这样就不会有分歧了吧？这犯的是一个致命的错误。平均股权是这个世界上比较糟糕的股权分配方式，因为谁说了都不算，大事小事都得共同决定，决策效率极低。这样的股权分配方式是公司做大及风投极力避免的股权架构，一旦企业赚钱了，就得要计较股东付出多少、能力的强弱了，到时必然发生争斗，亲朋好友也得反目成仇。家族公司股权架构设计?咨询上海成析财务咨询服务中心。闵行区中小企业股权设计公司推荐

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股权设计的原则：利益优先，感情第二。有名的国内天使投资人徐小平曾经说过，不要以兄弟感情追求共同利益。也不要以共同利益来追求兄弟感情。 中国人其实很多情况下在合作上面是羞于谈钱的，但是让每个在创业初期的人都是在为钱去奔波忙碌。所以在设计的时候，一定要把利益放在首要这是首要个原则。在团队里面必须有一个真正的老大。虽在股权设计里面，我们会谈到一个老大的股份就是一大于二加三加四老大的股份要大于其他股东股份之合。这样的好处是挣钱让他挣得多赔钱当然也是赔得很多的。在创业初期的股份不是意味着权力更多的其实意味着是一种责任，所以有一个令人信服的老大和法律意义上的老大是至关重要的。闵行区中小企业股权设计公司推荐

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